Gli interventi di consulenza per lo sviluppo organizzativo di un’azienda investono numerosi elementi: la struttura dell’azienda, i rapporti interfunzionali del team lavorativo, i processi decisionali e trasversalmente la cultura organizzativa dominante, in quanto nessuna evoluzione o cambiamento può prescindere da un’evoluzione della cultura organizzativa nella stessa direzione. 

Il nostro team fornisce la sua consulenza organizzativa al fine di offrire un adeguato supporto a imprenditori e manager durante il processo di cambiamento, fornendo strumenti idonei a governarlo.

Assistiamo il management nella progettazione e gestione di interventi di sviluppo organizzativo aziendale tramite la verifica della coerenza tra strategia e struttura dell’organizzazione e l’analisi dell’assetto organizzativo e i piani di miglioramento.